9月7日下午,我社生产经营情况分析暨重点项目上半年述职测评会在539会议室召开。参加会议的有班子成员、全体党员和各部室中层正副职人员。会议由杨凌发副社长主持。
会议首先从财务数据、数字平台应用数据、发行数据对我社生产经营情况进行了分析,并就当前生产经营中存在的问题提出针对性建议。
会议重点对4个项目进行上半年述职测评。我社“数字教材应用平台项目”是集团公司“十大工程”之“教育服务升级工程”板块之一,经社务办公会论证,并征求各部门意见和建议,我社制订出台了特别管理子项目2022年度绩效考核实施细则(试行),对4个项目进行上半年考核和年度考核。考核均采取计分制,上半年考核以过程管控为主,年度绩效考核以目标管理、结果导向为主。
全体党员、中层骨干成员和考核组根据各子项目汇报演示情况,结合上半年考核表中所列目标任务完成情况,遵循“客观公正、实事求是、注重实绩”的原则,本着发现问题、解决问题,激励先进、选树典型和有利于项目稳步推进的目标,公平、公正给予评判打分。
会议对各部门工作尤其是4个重点项目取得的成绩加以肯定,鼓励好的做法要继续保持,存在的问题要以刀刃向内的态度,坚持目标导向、问题导向和结果导向切实加以改进和提升,确保各项工作稳步推进。会议强调,无论是党员、中层骨干成员,还是项目组和考核组成员,都要增强大局观念,强化使命担当,紧紧围绕社里中心工作,上下联动、紧密配合,通过项目考核补短板、强弱项,确保每个项目求实绩、出实效,敢创新、上台阶,为强力推动我社各项事业高质量发展和实现“两个效益”一体推进贡献我们的力量,以优异的成绩喜迎党的二十大胜利召开。
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